今年以来，崇州市司法局创新落实三项工作机制，探索构建以司法行政系统全面协调发展为主导，以基层司法所重点工作为倾斜主体的“比学赶超”整体联动模式，稳步推进我市2017年司法行政各项重点工作顺利开展。
一是创新落实局领导包片、科室联系所、所包所的工作机制。根据区域和司法行政工作特点，将全市25个司法所划分为4个片区，以片区为单位，不定期组织开展各类学习培训活动，提升基层司法行政干警的政治理论水平和业务实践能力。充分发挥“上情下达，下情上报”的桥梁纽带作用，加强局领导、机关业务科室和基层司法所之间的联系交流，构建“上下协同、一体推进、整体提升”格局，便于及时了解掌握各片区司法行政工作阶段性目标的落实完成情况，为领导决策提供精准依据。
二是创新落实机关周例会、基层片区月例会制度。一方面，局主要负责人组织党组班子全体成员、机关各科室负责人每周召开一次工作例会，定期梳理总结各科室近期工作的开展情况、亮点特色、存在问题及下一步工作打算，并在每月月末的周例会上汇总全市基层司法所月工作开展情况，及时调整、制定下月基层业务工作目标任务分解表，确保机关科室各司其职、分工明确，对基层司法所的业务指导有的放矢、重点突出、特色鲜明；另一方面，各片区每月组织片区司法所全体干警召开一次工作例会，通过分享成功经验、反思工作缺失、探讨交流片区司法行政热、难点问题处置策略等方式，取长补短，集思广益，共同分析研判应对基层司法行政工作的新态势、新举措、新手段，提升基层司法行政干警总体业务素质。双管齐下，群策群力，
三是创新落实片区司法所季度工作现场会制度。每季度由包片领导率相关业务科室负责人召开片区司法所季度工作现场会，促进基层司法行政“重点工作有新进展，难点工作有新突破，亮点工作有新特色” 将“一科一创新，一所一品牌”工作落到实处。近日，已在全市4个片区全部落实2017年第一季度工作现场会。会议认真听取了片区各所第一季度的重点工作、中心工作、特色亮点工作情况汇报，肯定成绩，指出不足，并提出符合辖区实际的整改意见、建议及业务、行政、党建等各项工作新要求，为理清思路、转变作风、扎实深化基层司法行政各项工作指明了方向。
